wie is te
te is het bedrijf van Mirjam te Slaa en dat ben ik. Ik werk als coach/counselor, teamontwikkelaar en stemcoach. Mijn werkende leven ben ik gestart als logopedist met een zelfstandige praktijk. Daarna heb ik managementfuncties bekleed in het theater, onderwijs en welzijn. Dit heb ik altijd gecombineerd met freelance werk als communicatietrainer en coach.
Mijn bedrijf heet te omdat het de verbinding is tussen mijn voor- en achternaam, tussen mijn ‘roots’ en de persoon die ik zelf ben. Tussen de nuchtere ondernemerskant van mijn ouders en mijn vermogen om op een empathische manier te reflecteren. Verbinden is wat ik goed kan. Verbinden met waarden, wensen en drijfveren, die van jezelf als het om individuele coaching gaat en van elkaar in teams.
Ik ben nieuwsgierig, eerlijk, kernachtig, enthousiast en benader mensen met respectvolle betrokkenheid. Ik zie snel de grotere verbanden en onderliggende patronen en weet zaken tot hun essentie terug te brengen. Vanuit een realistisch optimisme zie ik altijd de potentie van mensen en weet ik hen individueel en in teamverband te stimuleren. Hierbij ga ik uiterst integer te werk wat ervoor zorgt dat er al snel vertrouwen ontstaat.
De theoretische basis voor mijn werk vind ik in de Transactionele Analyse. Aangevuld met onder andere systeemgericht werken en mijn expertise op het gebied van stemgebruik ontstaat er een diverse mix in de werkvormen die bij iedereen weer anders kan zijn.
In mijn ontwikkeling laat ik mij, vanuit de gedachte dat een mens een leven lang leert, inspireren door bijscholing, intervisie, supervisie en samenwerking met collega’s in mijn netwerk 1
Joost Tijdink, burotijdink.nl
Linda Weijers, mensenorganisatie.org
Elze Aartman, ea-coaching.nl, raymondweijerscoaching.nl ↩
wat doet te
Binnen organisaties werk ik met coachingsvragen die gericht kunnen zijn op teamontwikkeling, het verbeteren van de onderlinge samenwerking en intervisie begeleiding.
Ik zie teams vanuit de metafoor van een bonte verzameling kiezels. Iedere kiezel is uniek in kleur, vorm, omtrek, nuance. Wanneer je ze bij elkaar legt, krijgt de verzameling diepte en schakering. En wanneer ze in beweging komen, kunnen ze zich aan elkaar scherpen én elkaar polijsten.
Individueel werk ik met mensen wanneer het gaat om het verhogen van de professionele effectiviteit. Vragen kunnen bijvoorbeeld zijn:
- hoe komt het dat het lijkt dat ik altijd harder werk dan mijn collega’s?
- hoe kan ik als leidinggevende beter mijn ‘rol’ pakken?
- hoe krijg ik een betere balans tussen werk en privé?
Individuele vragen kunnen ook met persoonlijk welzijn te maken hebben. Dan gaat het bijvoorbeeld om:
- hoe kan ik ‘steviger in mijn schoenen’ komen te staan?
- hoe kan ik mijn emoties leren uiten in relaties die voor mij belangrijk zijn?
- hoe krijg ik een betere balans tussen privé en werk?
Voor mij draait iedere vraag om hoe we autonoom durven zijn in de complexiteit van de context van ons bestaan. Kernwoorden zijn daarbij voor mij:
Veiligheid als voorwaarde voor ontwikkeling, zodat openheid, eerlijkheid en confrontaties mogelijk worden.
Vertrouwen in jezelf, in anderen. Om in iedere context jezelf te zijn, te laten zien en horen.
Verstilling leidt tot inzicht, nuancering, en contact krijgen met emoties.
Verbinding met waarden, wensen en drijfveren zorgt voor inspiratie en werklust.
Veerkracht in omgaan met verandering; soms de enige constante in werk of leven.
Verantwoordelijkheid nemen voor ontwikkeling, samenwerking en resultaat.
Een aantal maal per jaar organiseer ik met mijn collega Joost Tijdink de training Zeggingskracht – een eendaagse training over effectief stemgebruik en persoonlijke presentatie.
Ik werk met enige regelmaat in internationale organisaties, zowel met teams als individueel, met Engels als voertaal.
Ik ben lid van de Nederlandse Vereniging van Transactionele Analyse en werk volgens hun ethische gedragscode en professionele richtlijnen.
